Так, к прохождению осенне-зимнего периода 2013/2014 года компания пришла со следующими положительными результатами:

На ГЭС и ТЭЦ плановый ремонт оборудования по подготовке и прохождению ОЗП выполнен на 100%;

-Заготовка топлива выполняется в соответствии с утвержденным графиком, отставания от графиков по поставкам топлива нет;

-Увеличение располагаемой мощности по сравнению с 2012 годом составило 380 МВт. Это объясняется тем, что в период ОЗП 2012/2013 года в энергосистеме имелась запертая мощность 250 МВт, а готовность котельного оборудования ТЭЦ г. Бишкек была в количестве 10-12 котлов и располагаемая мощность ОАО «Электрические станции» составляла 2 970 Мвт;

-С декабря 2013 года и с начала 2014 года в работе 15 котлов и располагаемая мощность ОАО «Электрические станции» составляет 3 350 МВт;

В пресс-службе обратили внимание на тот факт, что компания оказалась в сложной ситуации из-за наступления маловодного периода. Вследствие этого в 2013 году был ограничен экспорт электроэнергии. Данное обстоятельство усугубило дефицит бюджета компании, денежных средств на закупку топливных ресурсов для ТЭЦ г.Бишкек. При этом в компании сообщили, что рост затрат с высоким уровнем износа оборудования, перекрестное субсидирование убытков тепловой энергии, тариф на тепло- и электроэнергию ниже себестоимости. Общий дефицит денежных средств (с учетом НДС) и переходящих обязательств прошлого года составил 4,7 млрд. сомов.

Бюджет 2013 года (млрд. сомов)

Примечание

Оценка состояния оборудования по срокам службы

В целях снижения дефицита денежных средств руководство компании предприняло меры по следующим основным направлениям:

-Оптимизация затрат

-Бюджетная ссуда

-Коммерческие кредиты

-Погашение дебиторской задолженности

Многие работы были проведены хозспособом, также был реализован целый комплекс мероприятий по повышению надежности работы оборудования, по снижению затрат на топливо. Все это позволило снизить дефицит до 1,8 млрд. сомов и привело к следующим результатам:

1. Количество проведенных в 2013 году тендеров на 20% больше, чем 2012 году.

2. В состав тендерных комиссий включались представители СМИ, НПО, общественных организаций, независимые эксперты, приглашались депутаты Жогорку Кенеша.

3. ОАО «Электрические станции» включено в проект Азиатского банка развития по внедрению системы электронных государственных закупок.

4. Установление цен на топливо в 2013 году производилось по согласованию с советом директоров, Министерством энергетики и промышленности с извещением правительства и ТЭК Жогорку Кенеша КР.

5. Количество прямых договоров с заводами-изготовителями в 2013 году составило 72% от общего количества договоров на покупку материалов (в 2012 году — 32%).

6. Экономия от производства ремонтов хозяйственным способом — 75 млн сомов.

7. Снижение затрат на подсветочное топливо - 775,9 млн сомов.

8. Снижение расходов на покупку топочного мазута на 330 млн сомов.

9. Снижение потребления природного газа на 31,6 млн куб.м по сравнению с 2012 годом связано со сжиганием высококалорийных каракечинских углей без использования подсветочного топлива на котлоагрегатах БКЗ-160 после проведения реконструкции в системе пылеприготовления.

10. Доля кыргызского угля в общем объеме закупок увеличилась на 100 тыс. тонн или на 235 млн сомов.

11. С повышением цены на экспорт электроэнергии с 2,8 цента до 4 центов за кВтч, доходы увеличились на 218 млн сомов.

12. Экономия в результате оптимизации остатков ТМЦ – 350 млн сомов.

13. При отклонении качественных характеристик угля от показателей, предусмотренных условиями договора, снижалась стоимость угля на 20,9 млн сомов.

На сегодняшний день компания обеспечивает бесперебойную генерацию электроэнергии, которая составляет в зимний период до 70 млн кВт/ч в сутки. ТЭЦ Бишкек выдает до 7 млн кВт/ч в сутки, несет нагрузку до 350 Мвт, что позволяет выровнять нагрузку на севере страны.

«Все осуществляется благодаря качественной подготовке к ОЗП и слаженной работе всего многотысячного коллектива ОАО «Электрические станции», - отметили в компании.