Tazabek - Первая волна She’s Next, Empowered by Visa в Кыргызстане завершилась финальным Pitch Day, который прошел 23 декабря в Бишкеке. Для участия в инициативе зарегистрировались более 7 000 женщин. После образовательного этапа и рассмотрения бизнес-планов эксперты отобрали 20 финалисток — в категориях «Начинающий бизнес» и «Действующий бизнес». В финале участницы защитили проекты перед жюри и поборолись за гранты из общего призового фонда 19 000 долларов США.

С приветственным словом She’s Next Pitch Day открыл Санжар Сулейманов, вице-президент и региональный менеджер Visa в Центральной Азии. Он подчеркнул, что Visa видит высокий потенциал программы в Кыргызстане, а поддержка женщин-предпринимательниц — важный вклад в развитие экономики и предпринимательской среды. Отдельно Сулейманов поблагодарил партнера инициативы — MBANK — отметив роль совместных усилий в создании реальных возможностей для участниц.

ФОТО

 «Сегодня проходит She’s Next Pitch Day — финал первой волны She’s Next, Empowered by Visa в Кыргызстане. Мы очень рады запуску этой программы. Отдельную благодарность хочу выразить нашему партнеру — MBANK», — сказал он. Сулейманов также отметил масштаб инициативы: в финал вышли 20 участниц, отобранных среди более чем 7 000 заявок, и каждая финалистка уже может гордиться результатом. «Вы стали финалистками среди более чем 7 000 участниц. И хочу подчеркнуть: все финалистки — уже молодцы», — добавил он, пожелав участницам уверенности, вдохновения и сильного питчинга, а также подчеркнул, что Visa намерена поддерживать предпринимательниц не только в рамках одного сезона программы.

С речью на мероприятии также выступил председатель правления MBANK Максатбек Ишенбаев. Он поблагодарил Visa за запуск инициативы и за выбор MBANK ключевым партнером, подчеркнув, что банк развивает цифровую экосистему, которая помогает предпринимателям запускать и вести бизнес полностью онлайн — снижая барьеры на старте. По его словам, сервисами MBANK одинаково активно пользуются и женщины, и мужчины: 

«Гендерное распределение среди наших бизнес-клиентов составляет примерно 50 на 50. Это говорит о том, что женщины и мужчины в равной степени используют наши сервисы и доверяют нам развитие своего бизнеса». 

Отдельный акцент он сделал на практической поддержке участниц She’s Next: «В рамках проекта, реализуемого при поддержке Visa, MBANK запустил льготный бизнес-кредит со ставкой 8% годовых, это реальный финансовый инструмент для развития и масштабирования их проектов». 

На She’s Next Pitch Day в Бишкеке финалистки первой волны вышли на главный этап программы — публичную защиту проектов перед жюри. В зале звучали разные истории и разные масштабы — от первых шагов идеи до уже работающих бизнесов, готовых к росту. Но общий настрой был один: создавать, развиваться и усиливать свою предпринимательскую траекторию. Всего на сцене было представлено 20 проектов, и их палитра оказалась по-настоящему широкой — ремесленное производство, онлайн-платформы, социальные инициативы, образование, локальный туризм, сервисы для семей и женщин.

Категория «Начинающий бизнес»: креатив, digital и новые возможности для регионов

ФОТО

В блоке начинающих проектов особенно ярко проявились идеи на стыке креативной экономики и цифровых решений, а также инициативы, которые помогают людям в регионах находить занятость и новые источники дохода.

Так, Айдана Турдубекова («Эне-Арт») представила проект по созданию традиционных кыргызских шырдаков и тошоков из натуральных материалов — с акцентом на сохранение культурного наследия и развитие локальных цепочек поставок. Сырье планируется закупать у жителей горных районов (в том числе Ат-Башинского района Нарынской области), а продвижение строить через соцсети, ярмарки и выставки — с фокусом на туристов и ценителей ремесла.

Цифровой вектор усилила Айсулуу Факердинова (Nomad) с идеей маркетплейса для хэндмейд-продукции: команда уже работает над созданием сайта и планирует поэтапно расширять базу мастеров. В целом тема поддержки ремесленников и развития хэндмейд-комьюнити через онлайн-инструменты звучала неоднократно — участницы предлагали решения, которые помогают мастерам находить покупателей и устойчиво монетизировать творчество.

Социально значимым примером стала платформа MamaGo.kg — «услуги для мам и от мам»: проект помогает женщинам в декрете решать вопросы подработки и общения через объявления, взаимовыручку и услуги специалистов (например, бьюти-мастеров).

Отдельное внимание жюри привлекли идеи, направленные на улучшение инфраструктуры и качества жизни в регионах. Бермет

Осмонова презентовала концепцию Open Space Creative Studio в Нарыне — пространства для обучения и развития. 

ФОТО

Среди финалисток также были проекты в сфере интерьера (Фарида Абжапар кызы), образовательных и языково-цифровых решений (Эсенгул Бектурова — «Эсте тил — санарип эне тил»), а также ряд инициатив, строящихся вокруг комьюнити и устойчивых моделей монетизации.

Категория «Действующий бизнес»: инклюзия, производство, семейные сервисы и сильные локальные бренды

В категории действующего бизнеса финалистки представили проекты, которые уже работают и закрывают конкретные потребности рынка — с четким пониманием, как масштабироваться и усиливать продукт.

Сильный социальный блок сформировали инициативы для детей и семей. Азиза Чистякова презентовала детский сад «РАСтишка» для детей с РАС — с программами коррекции и подготовки к школе, расширенным режимом работы и фокусом на поддержку родителей. 

Также прозвучал социальный проект Аяны Алиевой — центр развития и коррекции, направленный на помощь детям и их семьям.

В секторе производства и локальных брендов выделялись проекты, ориентированные на качество и нишевые аудитории. Айнура Токтосунова («Экофлора») представила линейку мыла для кожи с проблемами (в том числе при экземе), отметив интерес к продукту и потенциал роста. В fashion-направлении прозвучал действующий бренд и ателье одежды plus-size (Бегайым Нурланова) — пример того, как предпринимательницы создают востребованный продукт и закрывают незаполненные потребности локального рынка.

Отдельным кластером стали сервисы и продукты для семей: проекты по уходу за детьми (Бегимай Жороева) и детские товары/инициативы, включая проект Калыскан Шамшиевой из Кадамжая «Аруу», ориентированный на детскую аудиторию.

Не обошлось и без «вкусных» бизнесов, которые уверенно двигаются к расширению. Женишкул Омукеева представила производство напитков и заготовок (компоты и морсы), а Мээримгуль Жумабекова — проект в сегменте десертов и кондитерских изделий с фокусом на развитие B2C и выход в розницу/торговые сети при параллельном усилении B2B-направления.

Значимое место заняли образовательные услуги: Назгуль Карыпбаева (образовательный центр «Insight») представила направление обучения и роста. А среди продуктов с потенциалом расширения каналов продаж и узнаваемости прозвучал проект Назиры Абдисалам кызы — органический мед (социально-экологическое направление, «Дары пчел»).

Public Talk: опыт, который ускоряет рост

Отдельным акцентом She’s Next Pitch Day стал Public Talk — открытая дискуссия с предпринимательницами, чьи истории роста стали для финалисток не просто вдохновением, а практическим ориентиром. В разговоре приняли участие Майя Кувакова, основательница сети магазинов домашней замороженной продукции «Мамины рецепты», и Сауле Туганбаева, основательница сети пекарен «Талас Даамы». 

Модератором дискуссии выступила Зарина Акишева, директор департамента маркетинга и PR в MBANK. 

Формат получился максимально прикладным: без «идеальных» сценариев и громких обещаний — зато с честными выводами о том, как запускаются бизнесы, где возникают барьеры и какие решения действительно помогают расти.

ФОТО

Сауле Туганбаева рассказала, что ее предпринимательский путь начался очень по-домашнему — в декрете, на кухне, когда любимое дело шаг за шагом стало превращаться в устойчивый проект. По ее словам, в основе старта было не стремление «быстро заработать», а желание дарить тепло и эмоции близким — и именно этот смысл со временем стал точкой роста, которая вывела бизнес за пределы домашнего формата.

Майя Кувакова поделилась опытом масштабирования, который строился не «по учебнику», а в ответ на реальный спрос клиентов. Она отметила, что бизнес нередко растет не потому, что все заранее расписано, а потому что предприниматель учится быстро подстраиваться под запрос рынка. В ее случае новые точки открывались тогда, когда доставка и обслуживание переставали справляться с количеством заказов. Сегодня «Мамины рецепты» — это 176 сотрудников и 19 фирменных магазинов, и за этими показателями, как подчеркнула спикер, стоит ежедневная работа, дисциплина и внимание к качеству продукта и сервиса.

В ходе дискуссии спикерки уделили особое внимание барьерам, с которыми часто сталкиваются женщины в бизнесе. Майя Кувакова назвала одним из главных стоп-факторов внутренние сомнения и ощущение, что «для старта еще чего-то не хватает» — опыта, знаний или «идеального момента». Она призвала участниц не откладывать первый шаг и отметила, что такие программы, как She’s Next, помогают быстрее увидеть возможности, укрепиться в предпринимательской среде и выйти из рутины к развитию.

Сауле Туганбаева выделила среди ключевых вызовов баланс между бизнесом и семьей и знакомое многим чувство вины. Продолжая тему, обе спикерки обсудили делегирование: к нему приходят не сразу — часто мешает привычка контролировать все лично и страх, что «никто не сделает лучше». Но именно делегирование, по их словам, становится необходимым шагом, когда бизнес растет и важно сохранять ресурсы для стратегического развития.

Завершился Public Talk короткими формулами, которые участницы буквально унесли с собой как план действий. Сауле Туганбаева сформулировала это так: «Делать из любви. Делать на совесть. Делать с любовью». Майя Кувакова дополнила: «Делать. Не бояться. Не ждать чуда». Этот разговор стал для финалисток She’s Next не просто вдохновляющей частью программы, а практическим ориентиром, как слушать клиента, расти по спросу, не застревать в сомнениях и находить устойчивость даже в сложные периоды предпринимательского пути.

После финальных презентаций и серии вопросов от жюри наступил самый волнительный момент She’s Next Pitch Day — объявление результатов и награждение победительниц. Экспертная комиссия оценивала проекты по ключевым критериям: потенциал роста, устойчивость бизнес-модели, качество презентации, практическую реализуемость и вклад в развитие предпринимательской среды. По итогам финала первой волны She’s Next, Empowered by Visa в Кыргызстане жюри определило победительниц в двух категориях, а общий призовой фонд составил 19 000 долларов США.

ФОТО

В категории «Начинающий бизнес» первое место заняла Эсенгуль Бектурова с инновационной онлайн-платформой по изучению кыргызского языка и культуры «Эсте тил» — она получила грант $4 000. 

Второе место — у Фариды Абжапар кызы с проектом по переработке текстильных отходов EcoBrick KG (грант $2 000). Третье место заняла Айдана Турдубекова с проектом современного производства кыргызских национальных изделий — грант $1 000.

В категории «Действующий бизнес» победительницей стала Мээримгуль Жумабекова с современной кондитерской и кофейней Cinnabon by Meerim — грант $6 000. Второе место заняла Назира Абдисалам кызы с социально-экологическим проектом «Дары Пчел», получив грант $4 000. Третье место — у Азизы Чистяковой с проектом коррекционного детского сада «РАСтишка» — грант $2 000.

Церемония награждения стала ярким финальным акцентом дня и еще раз подчеркнула ключевую идею инициативы: She’s Next, Empowered by Visa — это не только признание, но и практическая поддержка, которая помогает предпринимательницам уверенно переходить к следующему этапу развития и масштабирования.