«Бизнес, живи!»: Надо двигаться и создавать активность, - соучредитель товарно-сырьевой биржи М.Петров

09:05, 10 июля 20205 308

Tazabek - Издание Tazabek продолжает проект «Бизнес, живи!», участники которого рассказывают о том, какие трудности пришлось испытать им во время ЧП и ЧС, как они адаптировались к новым условиям ведения бизнеса и как сейчас дальше ведут свои дела во время нарастающей пандемии.

Нашим вторым героем стал Михаил Петров - соучредитель и руководитель товарно-сырьевой биржи - ЕС на СЭЗ Каракола, которая ориентирована как на местный рынок, так и на страны ЕАЭС. До этого о истории своего бизнеса рассказывал стартапер Манас Бексултанов.

М.Петров поделился, что несмотря на то, что биржа была открыта еще в 2016 году, полноценно она стала работать только в прошлом году. Год активности сменился кризисом, вызванным пандемией и влекущем за собой прекращение ряда сделок.

«Шок был достаточно сильным. Большинство сделок было либо отложено, либо люди были в ожидании. Сейчас только-только стали восстанавливаться», - рассказал он.

По его словам, сначала не знали, что делать, как поступить, так как оказались в нестандартной ситуации, не имеющей аналогов и опыта в ее разрешении.

Постепенно стали созваниваться со всеми клиентами, выяснять, как обстоят дела. «Я знаю, что одна организация, наши коллеги, закрылись месяц назад. Они поняли, что не выдержат и пошли на банкротство. Мы, в свою очередь, упираемся, не сдаемся как та лягушка, которая своими движениями превратила сметану в масло. Главное в бизнесе, я считаю, не сдаваться. Пережив кризис, вы скорее всего, станете сильнее. Это очень важный момент», - добавил он.

Соучредитель биржи поделился опытом, как удалось преодолеть первоначальный шок. По его словам, незамедлительно был активизирован обмен информацией со всеми агентами.

«Очень важно в период паники не терять связь со всеми, даже чисто психологически. Как только все убедились, что все на своих местах, все в порядке, мы начали действовать», - сказал М.Петров.

Руководитель биржи трезво оценивает ситуацию, говоря, что полгода уже потеряно, удалось восстановить только 40% - 50% прошлогоднего объема сделок. В прошлом году торговля была, по большей части, российская и европейская. «Порядка 60-100 млн российских рублей ежемесячно составлял оборот наших клиентов в прошлом году», - пояснил он.

М.Петров добавил, что ситуация с пандемией усилила тенденцию перехода в режим онлайн. Также работа по выяснению деловой репутации стала еще актуальней за это время.

«У меня даже есть список потенциальных проблем. Я его так называю. То есть, это те товарищи, которые находятся в поиске спецслужб. Тут бывает раз и объявился человек. Отслеживание его здесь и сообщение куда следует, избавляет многих наших бизнесменов от головной боли. Это у нас действующая система, которой очень удобно пользоваться, особенно в период пандемии, когда авиасообщение нарушено и физически проверить клиента сложно. У нас есть агенты в Московской области, на Урале, на юге России, в Сибири. Я могу позвонить человеку и решить какие-то вопросы на местном уровне, так как он имеет набор каких-то своих профессиональных связей. Он уже может сказать, какая репутация за тем или иным клиентом», - рассказал он.

В разговоре М.Петров сказал, что на бирже понимают возможные будущие риски, связанные с ожиданием «второй волны» пандемии.

Как пояснил он, их работа дает им определённый набор инструментов, с помощью которого они могут прогнозировать различные ситуации за счет сети брокерских компаний.

«Мы знаем, что большая часть мясных продуктов переключится на мясо птицы, к примеру. Мясо птицы дешевле и будет потребляться больше. Соответственно, будет скачок спроса, к которому надо готовиться. Надо быть готовыми с предложениями, и мы это направление уже проработали. Потом мы знаем, что будет скачок стоимости по хлебу. Несмотря на то, что урожай прошлого года был солидным, в этом году его собрать будет сложнее, и объемы будут меньше из-за заморозков. Мы стараемся анализировать и заранее подготавливаться ко многим видоизменениям на рынке. Мы ориентируем наших клиентов на то, чтобы они обратили внимание на эти тенденции. Мы стараемся застраховать риски будущих поставок тем самым», - поделился он информацией.

М.Петров сказал, что ухудшающаяся ситуация в соседних странах, таких как Китай и Россия, отразится и на маленьком Кыргызстане. «Однако, при хорошей организации мы не потеряем все, останемся хотя бы на плаву. Другого способа выжить пока никто не изобрел, надо двигаться и создавать активность», - считает он.

Издание Tazabek предлагает предпринимателям присоединиться к этому проекту и поделиться своей историей выживания и ведения бизнеса в данное время. Напишите нам: mtazabek@gmail.com.

За последними событиями следите через наш Твиттер @tazabek

Доступ к Tazabek (расследования, обзоры, рейтинги, интервью, инфографика и Аналитика) + архив

год8950 сомподписаться?
Данные тарифы действуют только для частных лиц.
Если вам необходим корпоративный доступ к материалам (для организаций, госорганов, ведомств и т.д), пожалуйста, свяжитесь с нами по почте info@akipress.org
Мобильное приложение Tazabek:
Комментарии будут опубликованы после проверки модератором.
Для добавления комментария необходимо быть нашим подписчиком