Доходы ОАО «Кыргызтелеком» не растут с 2005 года и находятся на уровне 2,2 млрд сомов (анализ)
Tazabek - Business АКИpress представляет анализ состояния ОАО «Кыргызтелеком» на основе официальных данных, которые не включают показатели за 2010 год.
Общая характеристика отрасли
В 2009 году объем рынка услуг связи в Кыргызстане достиг 15 млрд сомов, выручка сотовых компаний составила 10,7 млрд сомов (71% рынка). Доля фиксированных операторов, в том числе ОАО «Кыргызтелеком», составляет свыше 15 % рынка услуг связи (межгород 12% или 1,9 млрд сомов и местная связь 3,4% или 513 млн сомов). Доходы Интернет провайдеров составили 1,1 млрд сомов (7,3%). Доля доходов от отрасли электросвязи в ВВП КР - 8 %.
Доходы, млн сомов | ||
год | рынок связи | КТ |
2007 | 9285,7 | 2114,19 |
2008 | 13105,1 | 2262,32 |
2009 | 15070,9 | 2160,9 |
Темп прироста доходов, в% | ||
год | рынок связи | КТ |
2007 | 72 | -0,8 |
2008 | 41 | 7 |
2009 | 15 | -4,5 |
Основные тенденции на рынке фиксированной связи: рост цифровизации сетей, значительный объем инвестиций, снижение доли междугородной и международной связи на фоне высокой конкуренции с альтернативными операторами, бурное развитие неголосовых услуг и развитие мультисервисных сетей. Важнейшей предпосылкой для развития остается уровень и динамика реальных доходов населения.
Это означает, что у отрасли связи, которая переживает бурное развитие есть значительный потенциал роста.
Общая характеристика ОАО «Кыргызтелеком»
ОАО «Кыргызтелеком» – провайдер услуг проводной телефонной связи в КР. Компания обслуживает порядка 456 137 абонентов. 77,84% акциями владеет государство.
• Стратегия ОАО «Кыргызтелеком» предусматривала активную инвестиционную политику, направленную на модернизацию оборудования, повышение цифровизации и увеличение доли новых высокорентабельных услуг;
• Доля компании на рынке Интернет-услуг составляет 61%;
• Наблюдается резкий рост долговой нагрузки (1,8 млрд сомов или $44 млн) и падение рентабельности компании;
• Ограниченная ликвидность;
• Система тарифного регулирования, при которой сохраняется дисбаланс цен на услуги местной и дальней телефонной связи;
• Недостаточная диверсификация бизнеса и источников выручки.
Производственные показатели, динамика
Производственные показатели ОАО «Кыргызтелеком» имеют тенденцию к стагнации, компания достаточно успешно наращивая технические мощности, не имеет возможности улучшать свои абсолютные показатели эффективности производственной деятельности (количество абонентских линий, их цифровизация, уровень телефонизации), так и показатели эффективности в расчете на одного работника.
По итогам 2009 г. общие доходы ОАО «Кыргызтелеком» составили 2 160 895 тыс. сомов. Доходы не растут с 2005 года и находятся на уровне 2,2 млрд сомов, при росте в секторе на 100% и инфляции.
2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |
Доходы от операционной деятельности (тыс. сомов) | 2 131 197 | 2 114 191 | 2 262 317 | 2 160 895 |
В том числе тарифные доходы | 2 097 009 | 2 064 925 | 2 175 430 | 2063422 |
Если проанализировать трафик в ОАО «Кыргызтелеком», то можно увидеть, что с 2003 года был рост количества минут разговоров в год, но с 2007 года пошел спад. В 2009 году произошел больший спад трафика (-45,12%), что отразилось на снижении доходов, а при этом у альтернативных операторов трафик растет.
Годы | Мин/год | Динамика |
2003 | 48 896 226 |
|
2004 | 51 937 913 | +6,2% |
2005 | 71 449 143 | +34,7% |
2006 | 92 367 990 | +28,38% |
2007 | 87 990 219 | - 4,7% |
2008 | 77 206 357 | -12,4% |
2009 | 42 416 393 | -45.12% |
Обзор инвестиционной активности
Сохраняется высокий коэффициент заёмных средств, что затрудняет получение новых кредитов для развития сети.
| Год подписания | На срок | Выдано (млн. долл. США) | Остаток (млн. долл. США) |
Первый проект (Всемир. Банк) | 1994 | 20 лет | 17,6 | 6,2 |
Ошский проект | 1997 | 15 лет | 8,6 | 2,5 |
Чуйский проект | 1998 | 25 лет | 12 | 13,0 |
Сhina Bank | 2006 | 7 лет | 6.6 | 4.6 |
Сhina Bank | 2007 | 6 лет | 3,5 | 3,0 |
Сhina Bank | 2008 | 8 лет | 9,3 | 8,85 |
Сhina Bank | 2009 | 8 лет | 8,7 | 5,0 |
ВСЕГО |
|
| 66,3 | 43,2 |
Первый телекоммуникационный проект. Внедрена Цифровая наложенная сеть. Общая емкость цифровых АТС – 51000 №. Проект разделён на следующие составные части:
- Наземная спутниковая станция стандарта «А»;
- Цифровые радиорелейные станции;
- Цифровые телефонные станции;
- Волоконно-оптические кабели, системы передачи и кабельное хозяйство.
Скорость передачи цифрового потока по кольцу 155 Мбит/с., что составляет 1830 телефонных каналов. В данный момент оборудование устарело физически и каналы насыщены.
Ошский проект. Общая емкость цифровых АТС –25 088 № и радиорелейных станций общей протяженностью 620 км, которые соединили райцентры областей с гг. Ош и Баткен.
Чуйский проект. В результате построена волоконно-оптическая линия Бишкек-Кант-Ивановка-Токмок-Кемин, установлено цифровых телефонных станций общей емкостью 39 392 абонентских линий. Завершен в марте 2000 г.
В данный момент оборудование по вышеизложенным проектам устарело физически и каналы насыщены, требуется увеличение. По Чуйскому проекту были вмонтированы устаревшие АТС «Ханва», их поменяли в 2008-09 годах.
Проект «Цифровое будущее» (Сhina Bank) предусматривает параллельную реализацию двух проектов: модернизация и развитие телекоммуникационной сети г.Бишкека и модернизация и развитие региональных телекоммуникационных сетей. В ходе реализации данного проекта в г.Бишкек планируется выполнить замену аналоговых станций на цифровые и цифровых станций типа АХЕ-10, установленных в рамках Первого телекоммуникационного проекта на новые ЦАТС, а также расширение сети БГТС.
Оборудование АТС, закупленные в 1994 году технологически устарели, в данное время идет замена АТС, а проценты еще выплачиваются до сих пор. АТС по Чуйскому проекту заменили, но остаток задолженности велик.
Ликвидность
Коэффициент текущей ликвидности в 2009 году 1,02 (при норме этого коэффициента 1-2), этот показатель очень слабый. Это означает, что на каждый сом краткосрочных обязательств КТ приходится на 2 тыйына больше ликвидных средств.
Выход на рынок мобильной и беспроводной связи
Приоритетным направлением развития сети ОАО «Кыргызтелеком» является также построение сети сотовой связи под торговой маркой «КТ мобайл» стандарт GSM.
Мобильный сектор опережает сектор услуг фиксированной связи по объему и операционной прибыльности, а также имеет более высокие перспективы роста в среднесрочной перспективе. В настоящее время ОАО «Кыргызтелеком» не занимает нишу на рынке мобильной связи, хотя имеет лицензию GSM. Причиной такой ситуации является сложившаяся политическая ситуация в стране в недавнем прошлом.
Учитывая текущее состояние ОАО «Кыргызтелеком» возможны следующие решения в отношении их будущего:
получение контроля или объединение с одним из мобильных операторов ;
создание нового мобильного оператора на базе существующих активов, в том числе с учетом получения контроля или объединения с частными региональными операторам;
В 1997 ОАО «Кыргызтелеком» совместно с двумя компаниями создали ОсОО «Бител», где имел 40% акций, но 21 января 2000 ОАО «Кыргызтелеком» вышел из состава ОсОО «Бител».
CDMA-450Технология CDMA-450 обеспечивает связью удаленные регионы со слаборазвитой инфраструктурой. Реализация проекта была начата в 2006 г. Установлено 90 базовых станций и 10 базовых станций предстоит монтировать в 2010 году.
В дальнейшем развитие ОАО «Кыргызтелеком» может быть в в трех направлениях: компания останется на прежнем уровне, компания остается в собственности государства и и развивается дальше под контролем государства, компания выставляется на продажу и продается стратегическому инвестору через инвестиционный тендер (конкурс), возможно, целиком или частями.
Источники:
- Отчет о деятельности за 2009 год Государственного агентства связи при правительстве КР;
- Годовые отчеты ОАО «Кыргызтелеком» 2003-2009 годы;
- Официальные сайт «Кыргызтелеком»;
- Официальный сайт ГАС КР;
- Исследование аудитории Интернет в Кыргызстане. Исследование проведено компанией «Promotank HQA» по заказу Общественного фонда ГИИП
За последними событиями следите через наш Твиттер @tazabek
Перепечатка материала невозможна без согласия редакции и подписания официального договора.