Tazabek - С 1991 года эстонцы переосмыслили технологический кластер и создали одну из самых привлекательных стартап-экосистем в мире. Как им это удалось? Об этом пишет «Экономическая правда».
На самом деле еще в советские времена Эстония имела значительный интеллектуальный потенциал и высокую культуру труда, что стало основой для ее будущего успеха. За три десятилетия независимости эта страна отстроила экономику и стала лидером цифровой трансформации в ЕС.
В Эстонии насчитывается более 1 400 стартапов, что делает ее крупнейшим центром инноваций в Центральной и Восточной Европе (ЦВЕ). Кроме того, в стране самое большое количество компаний-единорогов в ЦВЕ.
Государство с одним из самых высоких уровней образования, простой налоговой системой и почти полностью диджитализированным взаимодействием стало, пожалуй, самым многообещающим в технологическом мире. Пример Эстонии показывает, что даже небольшая страна без огромных природных ресурсов может стать лидером глобальных технологических гонок. Нужно лишь создать благоприятные условия для развития инноваций.
Прыжок тигра
После восстановления независимости Эстония, как и остальные суверенные республики, встала перед вызовом преодоления экономических проблем, которые оставил в наследство СССР. Осознавая, что небольшая страна на берегу Балтийского моря вряд ли сможет конкурировать с западными соседями в тяжелой промышленности или сельском хозяйстве, тогдашнее правительство сделало ставку на отрасль информационных технологий.
Мировая ИТ-индустрия только зарождалась и уверенности в ее успехе в середине 1990-х годов не было. Однако в Таллинне уже тогда были убеждены, что информационные технологии будут иметь важное значение для решения вызовов, возникших перед обществом. Как следствие, правительство ежегодно выделяло 1% ВВП на развитие этой сферы.
В 1996 году в Эстонии стартовала государственная программа «прыжок тигра». Она состояла из трех частей: закупка компьютеров у школы и их подключение к интернету, базовая подготовка учителей, электронные курсы на эстонском языке.
Программа была призвана обновить ИТ-инфраструктуру, догнать развитые страны и сделать получение базовых компьютерных знаний приоритетом в школах.
К 2001 году все эстонские школы снабдили компьютерами с подключением к интернету, а первые 4 тыс учителей прошли базовые курсы компьютерной подготовки.
Выбор властей развивать технологическое направление в образовании связан с советским наследием, где в высшем образовании фокусировались на математических и естественных науках. По словам соучредителя такси-сервиса Bolt Маркуса Виллига, государство стремилось использовать это образование для поддержки предпринимательства.
Со временем программа расширилась, охватив студентов и их преподавателей. В 2012 году «прыжок тигра» получил новое направление ProgeTiger, направленное на развитие навыков робототехники и программирования среди молодежи. Эта инициатива была рассчитана на воспитанников детсадов, старшеклассников и учащихся технических училищ.
В дошкольных учреждениях дети знакомятся с основами кодирования через игровые занятия с роботами и программами. В начальной школе они изучают приложения для создания игр, мобильных приложений и основы цифровой безопасности.
В средней школе-овладевают языки программирования, кибербезопасность, 3D-графику и робототехнику, что помогает понять ИТ-сектор и определиться с профессией.
В Эстонии действует национальная программа «Технологии и инновации», которая требует внедрять технологии в начальной школе. Изменения в эстонском образовании стали настолько популярными, что англоязычные СМИ стали заголовками о том, что Эстония начала обучать программированиювсех детей с первого класса.
На них держится интернет. Как борьба за дата-центры стала новой «холодной войной»?
Запущенная 28 лет назад программа продолжилась в одной из стратегических образовательных целей «обучение на протяжении всей жизни», где обычные граждане также получили доступ к образовательным курсам по информационно-коммуникационным технологиям.
Инвестиции в образование дают результаты. В 2022 году по результатам исследования международной программы оценивания качества образования (PISA) знания и навыки 15-летних эстонских подростков являются лучшими в Европе и входят в восьмерку в мире.
Среди европейских стран Эстония занимает первое-второе место по математической грамотности вместе со Швейцарией, первое место по естественнонаучной грамотности и первое-второе место по читательской грамотности вместе с Ирландией.
Как Skype изменил Эстонию?
В 2003 году два предпринимателя из Швеции и Дании совместно с несколькими эстонскими разработчиками запустили продукт, который изменил представление об онлайн-общении.
Возможность совершать бесплатные голосовые и видеозвонки сделали Skype чрезвычайно популярным. В 2005 году компания Ebay приобрела Skype Technologies за 2,6 млрд долл. Skype стал первым эстонским «единорогом» и свидетельством успешных иностранных инвестиций в экосистему стартапов.
«Успех Эстонии как мощной стартап-экосистемы неразрывно связан с успехом Skype – их первого «единорога». Skype стал катализатором того, что маленькая страна может создавать tech-продукты мирового уровня», – рассказывает координатор платформы TRMNL4 ИТ-компании Genesis Татьяна Ладанова.
Новая силиконовая долина: как Genesis строит крупнейшее сообщество стартапов в Центрально-Восточной Европе
Предприниматели увидели, что и в маленькой стране можно строить успешную глобальную компанию. Более того, внутренний рынок балтийских стран был настолько малым, что концентрироваться на нем при создании стартапа было просто бессмысленно.
«Главный секрет Эстонии-отсутствие локального рынка. Стартапы должны сразу работать на международных рынках, что позволяет иметь больше возможностей для масштабирования. Например, компанию Bolt основали после украинского Uklon. Однако Bolt фокусировался на международных рынках, стремительно рос и уже готовится к потенциальному ИРО», – говорит фаундер и СЕО Центра инноваций и предпринимательства INNOV8 и венчурной программы Mission Possible Святослав Святненко.
В Эстонии действует национальная программа «Технологии и инновации», которая требует внедрять технологии в начальной школе. Изменения в эстонском образовании стали настолько популярными, что англоязычные СМИ стали заголовками о том, что Эстония началаобучать программированиювсех детей с первого класса.
Кроме того, Skype не только вдохновил, но и обогатил многих людей. Так называемая Skype-мафия-это бывшие сотрудники компании, которые после успешной сделки с Ebay накопили достаточно капитала, чтобы самостоятельно финансировать молодые стартапы.
«В Skype работали более тысячи человек. Они знают, что нужно для создания глобального бизнеса. У них появились деньги, которые они либо заработали благодаря высокооплачиваемой работе в компании, либо получили после продажи фирмы», – отмечал один из первых сотрудников Skype Хинрикус.
Какие стартапы стран Балтии стали наиболее успешными?
В 2011 году Хинрикус вместе с партнером Кяерманном запустили стартап для осуществления международных денежных переводов TransferWise (с 2021 года – Wise). Это один из самых успешных стартапов, основанных эстонцами. Через три года он получил 58 млн долл от фонда Andreessen Horowitz, а Sequoia Capital оценила актив 1 млрд долл, сделав третьим в истории страны «единорогом».
Так Skype подарил Эстонии десятки предпринимателей, которые искали новые идеи и таланты. За последние четыре года в Эстонии появилось еще пять «единорогов», что делает ее страной с наибольшим в ЕС количеством стартапов с оценкой более 1 млрд долл.
Стартап-акселераторы и человеческий капитал
Появление «единорогов» вызвало волну энтузиазма среди предпринимателей. Бизнес и власти понимали, что успех каждого последующего стартапа потребует значительных инвестиций.
В стране появилось много инкубаторов для молодых основателей. Десятки программ готовы поддержать предпринимателей, чьи идеи могут стать новыми успехами в эстонской стартап-экосистеме. Однако только часть программ получила хорошее имя.
«Среди акселерационных программ выделяется StartupWiseGuys (SWG), которая смогла работать за пределами Эстонии и привлекать международных фаундеров. Акселератор существует 14 лет и имеет огромный опыт. Специалисты программы знают, почему стартапы закрываются, почему растут и как им в этом помочь», – отмечает Святненко.
С годами через такие акселераторы прошли сотни стартапов на разных стадиях развития. В портфолио SWG-и сервис Bolt, который в 2018 году привлек более 175 млн долл, став четвертым в Эстонии «единорогом». Стартап активно позиционирует себя на международной арене как эстонская компания и делится опытом с молодежью.
Эпоха единорогов подходит к концу. Почему становится труднее получить оценку в один миллиард долларов?
«В Эстонии развита культура предпринимательства и обмена экспертизой. Компании - «единороги» Wise, Bolt и Playtech активно возвращают свой опыт и ресурсы в сообщество, помогая другим фаундерам. Они приобщаются к инкубационным и акселерационным программам, становятся эдвайзерами (советниками) и первыми инвесторами для новых бизнесов», – рассказывает Ладанова.
В стране сильное сообщество предпринимателей и инвесторов, в частности бизнес-ангелов, добавляет Святненко. Инвестиционный ландшафт насыщен местными и международными венчурными фондами. 94% венчурного капитала в Эстонии поступают от иностранцев.
Еще одной чертой эстонских предпринимателей является отличный от коллег из Евросоюза или США подход к инвестициям. Из-за ограниченного человеческого ресурса в стране команды готовы оптимизировать свою работу для повышения эффективности.
У эстонских фаундеров нет большого страха перед возможной неудачей в начале. Как ранее отмечал Виллиг, когда эстонские компании не получают необходимого финансирования, они продолжают работать и совершенствоваться, возможно, в течение пяти лет, не теряя уверенности в своем успехе.
Государственная поддержка
Параллельно с реформированием образования правительство активно внедряло цифровизацию государственного управления. В 2000 году Эстониязаменилабумажную систему на электронный кабинет для депутатов, что позволило сократить продолжительность парламентской сессии с 4 ч до 30 мин. Также появились цифровая подпись (2002 год), электронные выборы (2005 год), электронная система здравоохранения (2008 год).
После успеха Skype правительство совместно с частным сектором активно создавало благоприятную среду для стартапов. Регулярно проводились «круглые столы» с чиновниками, что позволяло быстро решать проблемы индустрии.
Одной из таких в середине «нулевых» стала критическая нехватка талантов в стране с населением 1,3 млн. Решила этот вопрос местная стартап-виза, которая позволила основателям из стран, не входящих в ЕС, развивать стартапы в Эстонии.
В 2014 году власти Эстонии также инициировали программу электронного резидентства, по которой основатели стартапов могут получить виртуальное эстонское гражданство и легализовать свой бизнес в стране, даже не проживая там.
«Услуги е-резидентства значительно упрощают жизнь учредителям, освобождая их от бюрократии, бумажной волокиты и зависимости от места пребывания. Это не только экономит время и средства, но и позволяет легко вести торговлю в ЕС.
Кроме того, создание бизнеса в Эстонии в электронном виде занимает всего один день, а самым сложным будет разве что выбрать название компании», – рассказывает ЭП координатор развития бизнеса эстонской программы E-Residency Сергей Жунаев.
Электронное резидентство делает Эстонию выгодной страной среди членов ЕС для регистрации собственного бизнеса. Большинство основателей стартапов могут даже не посещать Таллинн, платя все налоги и подавая отчетность дистанционно.
С 2000 года Эстония имеет быструю и бесперебойную систему электронного налогообложения. Основные ее преимущества-простота и нулевая ставка корпоративного налога на реинвестированную прибыль. Последнее позволило местному стартап-сектору, 30% основателей и соучредителей которого являются e-резидентами, развиваться с беспрецедентной скоростью, добавляет Жунаев.
Мир hardware-IT: какие компании из Украины производят высокотехнологичные продукты?
Кроме того, правительство поддерживает стартапы с помощью грантов и субсидий. Часть из них финансирует ЕС, что является дополнительным преимуществом для получения е-резидентства.
«В Эстонии более 116 тысяч электронных резидентов со всего мира, в том числе более 7 300 – из Украины, которые зарегистрировали более 2 500 компаний. В качестве особой поддержки для украинских основателей Эстония через программу е-резидентства предоставляет возможность вернуть государственные сборы, если они подали заявку на е-резидентство и создали компанию в течение года», – отмечает Жунаев.
По его словам, правительство Эстонии создает полностью цифровое решение, без карточки е-резидента, для цифровой идентификации и подписи. «Технология уже есть, но главная задача – обеспечить такой же высокий уровень безопасности, как сейчас. Если все пойдет по плану, мы надеемся внедрить более клиентоориентированное решение в течение следующих нескольких лет», – заключает Жунаев.
Закрыть
