ТОП-5 ошибок в бизнесе, которые совершают кыргызстанские предприниматели

09:51, 28 января 2020Обновлено в 20:30, 28 января 202015 750

Tazabek -

Ошибка №1. Незнание портрета своего клиента

Основная причина, по которой закрывается множество бизнесов в Кыргызстане – непонимание целевой аудитории, которое ведет к несоответствующему предложению товара или услуги. Соответственно, это влечет за собой недостаток клиентов и в конечном итоге низкую прибыль.

Чтобы повернуть ситуацию на 180 градусов, начните думать над тем, для кого предназначены ваши товары и услуги. Исследуйте своих клиентов. Какие они? Что предпочитают? Почему они покупают у вас? Ответы на данные вопросы помогут вам в разработке действительно необходимой продукции, которая будет удовлетворять ожидания ваших клиентов и создаст почву для последующих продаж.

Ошибка №2. Желание делать все в одиночку

Одной из самых распространенных ошибок предпринимателей является желание сделать все самому, так как они полагают, что могут потерять контроль, и думают, что лучше них никто ничего не сделает.

Для развития бизнеса следует делегировать обязанности, дать возможность другому человеку проявить свои способности и таланты. Сотрудники могут допускать ошибки, но в таком случае направьте их в правильном направлении. Один человек не может выполнять все сразу, поэтому вспомните Стива Джобса: «Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам». Поиск и привлечение талантливых людей - одна из основных задач любого предпринимателя.

Ошибка №3. Отсутствие стратегического планирования

К основным ошибкам планирования можно отнести:

  • Нечёткое распределение зон ответственности между партнёрами или сотрудниками;
  • Занижение сумм предполагаемых расходов;
  • Слишком оптимистичные цифры ожидаемых доходов;
  • Отсутствие плана «В», если план «А» по каким-то причинам дал сбой;
  • Недооценка рисков и деятельности конкурентов.

Бизнес-план нужен не только для получения кредита на развитие бизнеса. Собственно говоря, он должен отражать понятные цели в виде конкретных цифр, объёма продаж, прибыли и сроков их достижения. Это поможет вам скорректировать действия, если что-то пойдет не так.

Ошибка №4. Неподходящая команда

По данным исследования Forbes, 23% малого и среднего бизнеса закрываются по причине неправильного подбора команды. Большинство предпринимателей формируют команды на основе дружеских отношений. В такой обстановке приятно работать, но отсутствие необходимых навыков это не компенсирует и нередко вызывает стресс.

Вам необходимо оценивать собственные навыки и определять уязвимые места. Найдите соответствующих членов команды, которые будут верить в дело и обладать необходимыми навыками, которых вам не хватает. Правильная команда с необходимыми компетенциями играет ключевую роль в достижении целей.

Ошибка №5. Недостаток финансирования

Данный пункт вытекает из-за ошибочных просчетов в бизнес-плане, и нередко предприниматели впадают в крайности: одни экономят на всем, другие же, наоборот, начинают бизнес «на широкую ногу».

Распределять средства надо разумно, ведь иногда бережливость может снизить эффективность бизнеса. Если ради меньших расходов вы не вкладываете в инфраструктуру или не берете на работу еще работников, это не приносит вам прибыли. Соответственно, бизнес либо стагнирует, либо развивается очень медленными темпами.

В данном случае существуют различные методы финансирования:

  • Привлечение инвестора, взамен на определенную долю бизнеса;
  • Реинвестирование прибыли;
  • Бизнес кредит в разумном объеме и под разумный процент, который эффективно послужит для развития вашего бизнеса.

Банк Компаньон поддерживает предпринимательство в Кыргызстане и снижает процентные ставки по кредитам для развития малого и среднего бизнеса в рамках акции.

ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ ОБ АКЦИИ ПО БИЗНЕС КРЕДИТАМ ОТ БАНКА КОМПАНЬОН

За дополнительной информацией обращайтесь в службу поддержки клиентов: 0 (312) 33-88-00, 88 00 (звонок с мобильных операторов КР бесплатный) и в отделения Банка.

За последними событиями следите через наш Твиттер @tazabek

Мобильное приложение Tazabek: