• 16:56
  • 20 августа 2019
  • Вт
  • 69,78    77,48    1,05    KZT 0,18

23 года ОАО «Айыл Банк»: А помнишь, как все начиналось?

14:43, 2 июля 2019Обновлено в 18:50, 2 июля 20193 645

Tazabek - Сегодня «Айыл Банк» отмечает свое 23-летие, и нам хотелось бы написать историю одного из крупнейших банков страны через воспоминания сотрудников, которые связали свою жизнь с «Айыл Банком».

Когда Вы пришли в Банк? Почему Вы пришли именно в этот Банк?

Бактыбек Шамкеев - председатель правления ОАО «Айыл Банк»:

Осенью 1996 года после нескольких этапов отбора меня приняли на работу в КСФК в качестве менеджера по кадрам. Первым исполнительным директором была Жеенбаева Бактыгуль Жаныбековна, и мы одни из первых менеджеров стояли у истоков образования нашего Банка и выполняли постановление правительства КР о создании КСФК - Кыргызской сельскохозяйственной финансовой корпорации. Впервые в истории независимого Кыргызстана появился постоянно действующий финансово-кредитный институт обеспечивающий систему сельскохозяйственного финансирования по рыночным условиям.

Жайнагуль Мамбеталиева – начальник Управления персоналом:

Я пришла в «Айыл Банк» в 1998 году, до этого работала в журнале «Банковский вестник КР», при Национальном Банке заместителем главного редактора. Мне предложили работу в созданной не так давно созданного КСФК. Тогда мало кому было известно, чем эта организация занимается и на тот момент им нужен был мобильный человек, который одинаково говорил бы и на русском, и на кыргызском языках для работы со СМИ. Нужно было раскручивать деятельность КСФК, чем я и занялась, придя на новую должность пресс-секретаря. Меня всегда привлекала работа с людьми и я с удовольствием приняла это предложение.

В первый же день работы я стала участницей семинара, мне удалось сразу познакомиться со всем коллективом, и тогда я поняла, что мне будет тяжело, потому как на тот момент я многого не знала про развитие аграрного, сельскохозяйственного сектора. Но со временем я постигла азы и тонкости нашей деятельности.

На тот момент коллектив корпорации был еще маленький, в пределах 100 человек, наверное, могу ошибаться, но точно небольшой. Мы работали в арендованном маленьком офисе. Коллектив был продвинутый, креативный, у всех горели глаза с желанием покорять новые вершины.

Асель Молдобаева - главный экономист отдела анализа, планирования и финансового контроля:

О создании Корпорации я узнала совершенно случайно от знакомых. От них же я узнала, что она будет заниматься выдачей кредитов сельским товаропроизводителям, и к тому же объявила о наборе специалистов. Для участия в конкурсе, если я не ошибаюсь, необходимо было написать свое видение о финансовой грамотности населения. Таким образом, нас человек 10-15 были отобраны первым потоком. Собеседование с каждым из нас проводил Бактыбек Абылкасымович, нынешний наш председатель правления, беседовал с каждым из нас. На тот момент он являлся начальником отдела кадров.

Это были умные, уверенные в себе ребята. У кого-то был большой профессиональный опыт, кто-то имел здоровые амбиции, кто сдержанность, кто-то энергию. Все эти качества дополняли друг друга. В коллективе формировалась сплоченная команда. Каждый новый шаг в развитии (получение средств на финансирование, одобрение первых кредитов, проведение первых денежных операций и т.д.) становился общим достижением и являлся успехом для каждого из нас.

Многие из них сейчас продолжают финансовую деятельность вне банка, занимая ключевые позиции. Миссия и культура, сложившаяся в Корпорации, смогла привить им особые ценности, веру в свой потенциал. Я думаю можно с уверенностью сказать, что в процессе становления банка, параллельно создавалась и «фабрика» хороших кадров.

Айнура Саякбаева - начальник отдела контроля и качества обслуживания клиентов:

Мне посчастливилось быть в команде пионеров первой Кыргызской сельскохозяйственной финансовой корпорации, основанной в июле 1996 года. И рада, что мои знания английского языка позволили внести скромный вклад в этот проект, который реализовался при поддержке Всемирного Банка.

Ибираим Жороев - управляющий Ошским филиалом:

В 1998 году, когда я работал в Ноокатском районном отделении казначейства, КСФК только начинала свою деятельность, нужны были молодые специалисты, знающие компьютер. На тот период региональным представителем КСФК в Ноокатском районе был назначен Абраимов Ж.К., он же предложил мне данную работу и в дальнейшем он стал моим хорошим наставником. Перейти в КСФК, которая находилась только на начальном этапе становления, меня убедило то, что это была новая, интересная работа. Была возможность получить новые знания.

Айбек Дайырбек уулу-специалист по кредитованию филиала Бишкек — Мээрим:

Я пришел в Банк в 2014 году сразу после окончания колледжа. Пришел именно в этот Банк потому, что Айыл Банк был одним из лучших и лидирующих банков на то время и является им до сих пор.

Вспомните свои первые впечатления, первые рабочие дни в новой для Вас организации?

Бактыбек Шамкеев - председатель правления ОАО «Айыл Банк»:

Я был нанят менеджером по кадрам. В то время была такая позиция – исполнительный директор КСФК, назначался постановлением Правительства, остальные потом отбирались совместной тендерной комиссией по конкурсу с представителями правительства, Нацбанка, и др. И первым был отобран я – менеджер по кадрам, потом менеджер по кредитам, менеджер по финансам.

Менеджером по кредитам был назначен Таалайбек Джуматаев, менеджером по финансам была Гульзара Омурзакова. Мы втроем – три менеджера, и исполнительный директор, начинали каждый по своему направлению работу. Нужно было набирать штат, для них мы готовили процедуру отбора. Расписали примерный план набора, согласовали с Правительством. Проводили сперва выездные информационные сессии для регионов.

Мы отобрали для себя около 15-20 ключевых регионов, где нам надо было срочно начинать кредитование. В январе мы набрали первых 17 кредитных специалистов. Потом мы с ними начали разрабатывать план подготовки кредитных заявок. В головном офисе было только 3-4 кредитных специалиста, остальные были в регионах, которые и начали собирать первые кредитные заявки от крестьянских и фермерских хозяйств. И где-то к концу февраля мы сформировали первый пул кредитных заявок и начали рассматривать их уже на кредитном комитете.

Прописали процедуры кредитной и финансовой политик. И получили первые ресурсы от Правительства, точно не помню, это было примерно порядка 10 млн. сомов. Вот с таких сумм начинали. Помню, что1997 год мы закрыли с кредитным портфелем объемом 33 млн. сомов. Первые кредитные процедуры начиная с марта месяца 1997 года мы проводили за счет средств Правительства, из бюджета, и в это же время мы параллельно вели переговоры со Всемирным Банком, чтобы начать освоение их первой кредитной линии в 10 млн. долларов по проекту «Финансирование Села – 1»

Её освоение мы начали в конце 1997 года, выполнив все их требования. Это была новая организация, поэтому мы хотели, чтобы кредитование шло с учетом мирового опыта сельскохозяйственного финансирования.

Существенный вклад в работу по становлению филиалов и региональных представительств, помощь по финансам, кредитованию, методологии, оказал ТАСИС. Очень большое внимание уделялось отбору кадров, подготовке и их обучению. Потом был создан департамент развития при КСФК, где мы две кредитные линии открыли: отдел финансирования мелких фермерских хозяйств и отдел финансирования и развития фермерских хозяйств.

Затем я работал Менеджером Департамента Развития и в 2000 году перешел на работу в Минсельхоз Директором Отдела реализации сельскохозяйственных проектов Всемирного Банка. Судьба так сложилась, что ровно через 19 лет я вернулся в ОАО Айыл Банк в качестве Председателя Правления.

Асель Молдобаева-главный экономист отдела анализа, планирования и финансового контроля:

В феврале 1997 года, когда я стала работать в Корпорации, помимо нас ребят с первого потока (10-15 чел.) в коллективе насчитывалось около 8-10 человек. На первоначальном этапе с нами проводили ознакомительную работу с процедурами выдачи кредитов для начала финансовой деятельности.

Уже очень скоро, в марте месяце состоялся первый кредитный комитет. Были вынесены несколько подготовленных проектов, из числа которых были одобрены три кредита: КХ “Качыке”, ФХ “Байтик” и еще один проект. Другие файлы были направлены на доработку. И конечно, первый наш шаг в развитии, и первый успех мы отметили все вместе!

Я, являясь секретарем кредитного комитета (КК) занималась подготовкой повестки на КК и решений КК, подготовкой сведений по выданным кредитам с диаграммами в разрезе отраслей, областей и т.д. Кроме того, писала письма в госорганы, районные и областные администрации, клиентам и т.д.

Я благодарна судьбе, что начала работать именно в Корпорации, под руководством отличных наставников, в кругу таких талантливых и умных ребят. Уже тогда я понимала, что у Корпорации большое будущее, учитывая ее миссию и складывающийся коллектив.

Айнура Саякбаева -начальник отдела контроля и качества обслуживания клиентов:

Девяностые годы – это было время становления независимого Кыргызстана, рождения новых институтов, реформирования отраслей экономики, и т.д. Это было время, открывшее возможности международного сотрудничества. Мы активно сотрудничали с такими организациями, как Всемирный банк, АБР, ПРООН, Европейский Союз, Японская сельскохозяйственная финансовая корпорация, Проекты швейцарского, израильского и голландского правительства, DFID (Министерство Международного развития Великобритании).

Коллектив был очень сплоченный, креативный, каждый из нас щедро делился опытом и знаниями. Как работали, так и активно проводили досуг. Талантливые сотрудники были талантливы во всем! Корпоративные мероприятия проводились на творческой волне. Я очень счастлива, что была частью той профессиональной и дружной команды, которая стала фундаментальной основой для успешного развития нынешнего «Айыл Банка».

Ибираим Жороев-управляющий Ошским филиалом:

Вначале около 2-х месяцев стажировался в головном отделении КСФК в г. Бишкек, затем были систематические обучения и семинары. Обучение проводилось по проекту «ТАСИС» международными специалистами. Было очень интересно. Так как на тот период коллектив был небольшой, практически, на семинарах собирались все сотрудники КСФК, со всех регионов страны. Каждую встречу, семинар сотрудники ждали с нетерпением.

Айбек Дайырбек уулу-специалист по кредитованию филиала Бишкек — Мээрим:

Меня сразу же отправили стажером в Сокулукский филиал ОАО «Айыл Банк», а я живу в Бишкеке. И мне приходилось вставать в 5 часов утра, чтобы успеть на работу. В Сокулуке был и есть до сих пор, классный молодой коллектив, который смог меня научить очень многому. Я очень благодарен своему первому коллективу.

Как проработали все эти годы в Банке? По Вашему мнению, какой у Вас произошел рост как карьерный, так и личностный? Раскрыли свой потенциал или нет, как считаете?

Жайнагуль Мамбеталиева– начальник Управления персоналом:

Да, конечно. Все же 22 года это большой срок, за это время выросло два поколения. Естественно рост есть, в том числе и личностный. Каким я человеком стала хорошим или плохим я не могу судить. Но точно могу сказать, что работа с людьми повлияла на мой личностный рост. Тогда не было понятия PR, пресс-секретарь занимался всеми вопросами, касающиющихся маркетинга, рекламы, общественности и СМИ.

Также я занималась переводом материалов на кыргызский, то есть я столкнулась с колоссальными сложностями, но это был хороший опыт. Конечно, были и интересные моменты, частые командировки, мне нравилась работа с людьми. Мы не видели своих семей будучи в разъездах, но мы «горели» работой. Мы были высоко мотивированы и могли работать по 20 часов в сутки. После определенного времени я проработала в отделе по маркетингу, в управлении развития, курировала филиалы и потом лет 5 назад перешла в HR, и это снова работа с людьми. Я люблю свою работу, для меня - я и Айыл Банк - уже неразделимые понятия. За столько лет ты уже становишься частью всех процессов и понимаешь, что в этом всем есть и твой вклад.

Асель Молдобаева - главный экономист отдела анализа, планирования и финансового контроля:

В первый год рабочий день сотрудников длился до самой ночи. Во-первых, население после серии выдач бюджетных кредитов, в том числе товарных, мало имело представление о том, что полученные средства необходимо возвращать. Финансовая грамотность населения по всей республике, в тот период, была на самом низком уровне. Т.е. помимо выдачи кредитов и их возврата в установленные сроки, сотрудники Корпорации занимались возвратом бюджетных ссуд, ранее выданных государством через соответствующие органы, в том числе товарных кредитов. Возвращались ссуды с большой неохотой.

Очень много было историй, которые ребята вспоминают сейчас с улыбкой на лице, хотя тогда конечно было не до смеха. Но вскоре лед тронулся, население уже не стремилось как можно скорее получить кредит и пустить его на бесперспективные цели. Заемщики совместно с кредитниками составляли свои бизнес планы, стали рассчитывать свои возможности, учится культуре получения кредитов.

Изучали свои денежные потоки, определяли график погашения в соответствии с ним. Показатели стали улучшаться, уровень возвратности стал уверенно расти. Люди стали понимать, что полученные кредиты нужно возвращать. Таким образом, можно предположить, что Корпорация внесла вклад в закладку фундамента финансовой грамотности населения.

Айнура Саякбаева -начальник отдела контроля качества обслуживания клиентов:

Около 10 лет развивалась КСФК, которая стала ведущим финансовым институтом, сумевшим обеспечить самую высокую возвратность кредитов и обучившим сельское население финансовой грамотности. И соответственно, будучи ведущим специалистом по обучению, новому научилась и сама. И эти знания позволили мне двигаться уже в системе Айыл Банка.

Мой карьерный рост шел планомерно и целенаправленно. Большую часть трудовой деятельности посвятила подготовке кадров, так как в Айыл Банке уделялось и уделяется повышенное внимание к вопросу обучения персонала. За время работы в Банке получила опыт работы по вопросам управления персоналом, маркетинга и развития бизнеса. В настоящее время руковожу Отделом контроля качества обслуживания клиентов. Обслуживание клиентов – это сложный процесс, качество которого зависит от многих переменных. И очень надеюсь, что при поддержке нового руководства Банка мы сможем поднять эту работу на более качественный уровень.

Тем более, что в современном мире осознанное отношение к качеству обслуживания клиентов, как конкурентному преимуществу, стало мировой тенденцией.

И поэтому, считаю важным делом постоянно заниматься самообразованием, изучать опыт успешных финансовых институтов и думаю, что мой потенциал еще не до конца востребован.

Ибираим Жороев-управляющий Ошским филиалом:

Анализируя пройденный этап, могу сказать, что у меня был стабильный рост по карьерной лестнице. Каждое мое перемещение у меня происходило в течении двух или трех лет. Так, проработав два года кредитным специалистом, в 2000 году стал ведущим специалистом Карасуйского РП КСФК, через три года в 2003 году был назначен главным специалистом Ошкого филиал КСФК, затем в 2005 году стал управляющим Баткенского филиала ОАО «Айыл Банк», в 2009 году управляющим Ноокатского филиала ОАО «Айыл Банк» и с 2011 года по настоящее время являюсь управляющим Ошским филиалом ОАО «Айыл Банк».

Айбек Дайырбек уулу-специалист по кредитованию филиала Бишкек — Мээрим:

Так как я в Банк пришел в довольно юном возрасте, мне было всего 20 лет, здесь я возмужал, здесь я обрел хороших друзей, наставников и для меня Банк стал вторым домом. Я думаю, что еще не раскрыл свой полный потенциал, все еще впереди.

Как повлиял Банк на Вас и Вашу жизнь?

Жайнагуль Мамбеталиева– начальник Управления персоналом:

В свое время личная жизнь, семья тоже стали частью твоей работы, мы часто проводили корпоративные мероприятия с участием семьи, но со временем организация разрослась и стала Банком и теперь не всегда удается проводить подобные мероприятия. Тем не менее семья понимала и она проживала вместе со мной все этапы моей карьеры.

Асель Молдобаева-главный экономист отдела анализа, планирования и финансового контроля:

Так сложилось, что в 2000 году мужу предложили поехать в Ала Буку возглавить филиал. Мы, недолго думая, согласились. И были правы, ни разу не пожалели, что отправились в другую часть страны с маленькими детьми. Коллектив образовался небольшой, но тоже сплоченный. В то время, в работе часто практиковалась ротация сотрудников. Каждый праздник отмечали большой дружной семьей. В свободные выходные семьями выезжали изучать достопримечательности региона. Это и Сулайман Тоо, и Сафид Булон, и озеро Сары Челек, и водопады и т.д. Кроме этого, любопытство заставило нас посетить красивую природу соседних регионов: Айгуль Тоо (Баткен), источники минеральной воды Жалалабад, ореховые леса Арсланбоб и т.д.


Позже, руководство предложило супругу возглавить Ошский филиал, самое большое на тот момент подразделение. Кредитный портфель был больше намного, соответственно, ответственности тоже стало больше. Он смог удержать хорошие показатели, наращивая при этом объем кредитного портфеля. В каждом уголке нашей страны, бытуют свои обычаи и традиции. Так, в Алабукинском районе и в г.Ош были сложены свои. О многих из них мы только слышали или читали в статьях, но жить с ними оказалось куда интереснее. Очень многое мы узнали, научились именно там. Я думаю этим и интересна наша страна, что они отличны в разных уголках нашей страны. За 8 c лишним лет жизни в Южном регионе у нас сохранились только добрые, положительные эмоции.

Айнура Саякбаева -начальник отдела контроля и качества обслуживания клиентов:

В моей трудовой книжке работа в банке занимает вторую строчку после Фонда Сорос-Кыргызстан. И соответственно, этот 23-летний период времени связан с моим развитием во всем: обучении, деятельности, создании семьи, воспитании трех прекрасных детей и т.д. Одним словом – работа в Банке тесно связана с моей жизнью.

Ибираим Жороев-управляющий Ошским филиалом:

Работая в Банке вот уже на протяжении 21 года, я приобрел очень много друзей со всех регионов страны, познакомился с очень интересными и умными людьми.

Айбек Дайырбек уулу-специалист по кредитованию филиала Бишкек — Мээрим:

В Банке я нашел очень хороших друзей, но главное оказался в семье под названием Айыл Банк, где могут протянуть руку помощи в трудную минуту.

Гордитесь ли Вы тем, что работаете в Айыл Банке или не подчеркиваете в незнакомом кругу об этом-работе в Айыл Банке?

Жайнагуль Мамбеталиева– начальник Управления персоналом:

Конечно же, я очень горжусь тем, что я работаю в этом Банке. Горжусь тем, что он появился на финансовом рынке в далеких 90-х и заявил о себе в качестве лучшего микрофинансового учреждения, тем самым обосновав прочный фундамент для нынешнего, одного из крупнейших и успешно функционирующих банков Кыргызстана. И как можно не гордиться тем, что в этом есть и твоя скромная заслуга. Здесь классный коллектив и самые лучшие люди!

Асель Молдобаева-главный экономист отдела анализа, планирования и финансового контроля:

Я горжусь тем, что я работаю именно в Айыл Банк. За годы работы в Айыл Банк, я вышла замуж в 1997 году, у меня большая семья и продолжаю работать в Банке. Супруг мой также трудится в банковской сфере. Это прекрасный, умный, человек с огромной энергией и потенциалом. Профессионализм его и опыт, я считаю, достойны уважения. У нас с ним шестеро прекрасных, умных детей, старшие из которых уже на пути к успехам. Младшие пытаются не отставать.
На работу я хожу, как в свою вторую семью и понимаю, что каждый сотрудник Банка является неотъемлемой его частью, без которого он не был бы таким, каким стал сегодня. Я также очень переживаю за его будущее. Но уверенность в том, что Банк будет из года в год только расти, удерживая при этом лучшие показатели, есть всегда!

Айнура Саякбаева -начальник отдела контроля качества обслуживания клиентов:

Конечно, горжусь, так как стояла у истоков создания Банка! Сегодня Банк стал таким, каким команда КСФК еще в начале 2000-х годов мечтала его видеть! В прошлом по результатам оценки деятельности 418 проектов Всемирного Банка КСФК была в десятке успешных проектов по всему миру! На сегодняшний день Айыл Банк признан Лучшим налогоплательщиком Кыргызстана, Лучшим Банком по версии Гарантийного Фонда, Государственной Ипотечной Компании, Межбанковского процессингового центра. Благодаря выданным кредитам, очень много крестьянских и фермерских хозяйств расширили и приумножили свои хозяйства, открылись новые предприятия, которые создали новые рабочие места и т.д. Банк расширяет спектр предоставляемых услуг и продуктов для удобства клиентов. Когда видишь результаты труда и когда это приносит пользу людям, радуешься и осознаешь, что ты являешься важным звеном Айыл Банка. И он мне очень дорог!!!

Ибираим Жороев-управляющий Ошским филиалом:

Я вырос вместе с Банком и я очень горжусь тем, что стоял у истоков и что до сих пор работаю в этом Банке.

Айбек Дайырбек уулу-специалист по кредитованию филиала Бишкек — Мээрим:
Я очень горжусь тем, что работаю в лучшем Банке Кыргызстана. И всегда гордо говорю, что я сотрудник Айыл Банка.

Приведите самые яркие воспоминания от работы в Банке, событие, день? Может смешные, трогательные моменты

Бактыбек Шамкеев - председатель Правления ОАО Айыл Банк:

Я хорошо помню, как выдали первый кредит. Мы сами прописывали процедуры, сами же критерии устанавливали по отбору проектов. В начале мы сидели в старом здании Айыл Банка, сейчас там Кыргызалтын расположился. На первом этаже всего пару-тройку кабинетов занимали. Столов, стульев не хватало. В кабинете кредитников, например, было 4-5 человек, и всего два стола и два стула. И они по очереди садились. Как только кто- то вставал, тут же другой занимал это место. Вот так в тесноте, но не в обиде начинали работать.

Помню как рассматривали досье на первом кредитном комитете. И очень радовались первому выданному кредиту и каждое такое достижение мы отмечали. Но еще больше радовались, когда погасился первый кредит. Мы вели учет: первая сотня кредитов, вторая сотня кредитов, потом тысячный кредит. В 1998 году, благодаря проекту TАСИС, мы смогли разработать первый стратегический план развития КСФК. Мы подготовили его за 5 дней. Когда прописывали каким будет до 2000 года кредитный портфель, кредитный менеджер утверждал, что 500-600 млн максимум, я тогда заявил, что будет миллиард сомов. И кредитный и финансовый менеджер уверяли, что это невозможно. Но к 2000 году, когда я уходил из КСФК, у нас портфель составил более 1 миллиарда сомов.

Жайнагуль Мамбеталиева– начальник Управления персоналом:

За эти годы конечно же было очень много интересных и ярких моментов. Мы в одно время даже хотели вести записи для архива Банка. Самое яркое воспоминание, пожалуй, это когда нас посетил тогдашний президент страны Аскар Акаев и президент Всемирного Банка господин Вульфенсон. Тогда мы еще не были банком, и в стране реализовывалось порядка восьми, кажется, проектов Всемирного Банка. К приезду г-на Вульфенсона в Кыргызстан правительством была организована презентация всех проектов ВБ. Местом проведения пресс-конференции была выбрана КСФК и, естественно, это был очень волнительный момент для нас. И визит господина Вульфенсона для Кыргызстана был очень знаковым.

Тогда мы были в числе организаторов и чем ближе это мероприятие, тем ответственней мы подходили к этому мероприятию. В день визита, понимая всю серьезность ситуации, разрешили лишь нескольким людям пройти на пресс-конференцию с участием Президента. И когда конференция завершилась, Аскар Акаевич вместе с г-ном Вульфенсоном прошли по той стороне, где мы сидели. Проходя мимо нас он остановился и обратился ко мне: «А вы, наверно, организаторы? Как все хорошо организовали» - похвалил он нас. Только успокоившись от волнения, я вдруг вижу, как берет мою руку и целует ее, а следом за ним и Вульфенсон, наверно, полагая, что так надо делать. Это все происходит под прицелом камер, фотоаппаратов и всех присутствующих на данном мероприятии людей. Я потом неделю руки не мыла (шутка). Приятное воспоминание было.

Айнура Саякбаева -начальник отдела контроля и качества обслуживания клиентов:

Однажды мы готовились к встрече партнеров из APRACA (Ассоциация сельских и кредитных учреждений стран Азии и Тихоокеанского региона), была очень загружена и хотела позвонить в справочную службу аэропорта, чтобы уточнить время их прилета в Бишкек. Одновременно в памяти держала информацию, которую надо было передать мужу. Набирая номер телефона, думала, что звоню в аэропорт, а звонила, оказывается, на рабочий номер телефона мужа и думая, что звоню в аэропорт, каждый раз спрашивала насчет рейса и каждый раз получала ответ, что не туда попала. Сижу и думаю, что заработалась, позвоню-ка я мужу на работу, и прошу передать трубку мужу, а в ответ слышу: Медер давно уже улетел!

Ибираим Жороев-управляющий Ошским филиалом:

Ярких моментов, событий от работы в Банке много, и одна из них это когда мы отмечали 3-х летие Банка на озере Иссык-Куль. Тогда на том мероприятии участвовали практически все сотрудники банка.

Айбек Дайырбек уулу-специалист по кредитованию филиала Бишкек — Мээрим:

Помню в честь 19-летия Банка меня попросили спеть песню. А в песне была длинная пауза, и в этот промежуток я подошел к тогдашнему заместителю Председателя Айнуре Сарылбековне, чтобы она поздравила всех и сказала «С днем рождения, Айыл Банк!». Она подумала, что я ей даю микрофон для продолжения пения оставшегося куплета. Всем было смешно, а мне стыдно, что импровизация не вышла. С тех пор на публике не пел.

Какие памятные вехи в становлении и развитии «Айыл Банка» Вы вспоминаете?

Жайнагуль Мамбеталиева– начальник Управления персоналом::

Учитывая, что мы были микрокредитная компания, я помню наш первый миллиардный «портфель». У нас был один единственный продукт - это кредитование, и на тот момент люди не понимали «Что такое кредит?». Мы провели масштабную работу просветительского характера. Люди не понимали разницы между кредитом и грантом, так как после развала СССР люди с «совковым» мышлением вошли в рыночную экономику. И мы передавали те знания, которым учили нас международные эксперты.

Нельзя не сказать про руководителей Банка в разные годы его становления. Каждый из них внес свой вклад для укрепления и развития Банка. Бактыгуль Жаныбековна смогла за 10 лет обосновать прочный фундамент для будущего банка. Она, кстати, очень сильный мотиватор, она могла нас на одном альтруизме повести брать “очередную высоту” и мы шли ни на секунду не сомневаясь, что делаем это для страны, для народа. Я помню ее фразу, когда однажды с переломом оказалась на больничном: Надо выздоравливать, страна не может ждать, пока Вы будете болеть.

Мы даже болеть не могли себе тогда позволить, потому что искренне верили, что на нас смотрит страна и, кстати, это видимо прочно “прошито” в мозгу, потому что я обратила внимание на то, что наши “старожилы”редко предоставляют больничные листы.
Так вот каждый последующий руководитель выкладывал свой ряд кирпичиков на тот фундамент и с каждым новым руководителем мы приобретали новые знания, новый опыт и новую страницу своей истории.

Еще один руководитель, на мой взгляд, оставивший самые яркие воспоминания о периоде его управления Банком – это Асрандиев Эркин Шамшудинович. Не смотря на свою молодость, он быстро смог завоевать уважение всего коллектива, стать примером для подражания во всем: в стремлении учиться и развиваться, в умении сплачивать коллектив, в умении слушать и слышать, причем слышать каждого, кто к нему обращался, а обратиться к нему мог любой сотрудник, он был доступен для всех, принимать решения и брать на себя ответственность... и так можно долго перечислять его положительные качества. Этот человек прирожденный лидер.

Асель Молдобаева-главный экономист отдела анализа, планирования и финансового контроля:

В результате проведения ряда важных мероприятий, учитывая значимость в финансировании сельского хозяйства, Правление Национального банка КР приняло решение о создании на базе ОАО «Кыргызская сельскохозяйственная финансовая корпорация - ОАО «Айыл Банк». В 2006 году Корпорация была преобразована в Айыл Банк, получив банковскую лицензию с некоторыми ограничениями. Позже, эти ограничения были сняты, т.е. на настоящий момент банк работает с полной лицензией.

Как вы наверное знаете, в начале деятельности Корпорации (1997 г.) Всемирным Банком при поддержке Правительства КР были выделены средства на длительный срок с целью кредитования (проекты Международной Ассоциации Развития: «Финансирование села» и «Агробизнес и маркетинг»). Однако, в 2007-2008 гг. уже наступали сроки погашения данных полученных средств. Перед банком стояла новая задача, привлечение средств. Для обеспечения беспрерывной деятельности Банк стал искать инвесторов. В результате проведения большого объема работ, были получены средства для размещения в доходоприносящие активы. Привлекались средства как самостоятельно, так и через Минфин КР. Активизировалась работа с населением по приему вкладов.

Донорами Банка становились: Азиатский Банк Развития (проект развития сельскохозяйственного сектора); Европейский Банк Реконструкции и Развития (проект развития малого и среднего бизнеса); Фонд развития кооперативов «Райффайзен» в Кыргызстане; Специализированный Фонд Рефинансирования Банков в Кыргызстане, ПРООН; Государственный Банк Развития Китая, Евразийский Банк Развития, ПРООН, Кумтор Голд Компани, Фонд Райффайзен, Российско-Кыргызский Фонд развития и т.д.

На сегодня «Айыл Банк» стал одним из крупнейших финансовых институтов страны, реализующий государственные программы по развитию аграрного сектора, предоставляя весь перечень банковских услуг населению.

Банк вносит весомый вклад в развитие экономики страны. С повышением экономической свободы, население сейчас имеет более свободный доступ к рынкам России и Казахстана. Растет объем произведенной и переработанной сельскохозяйственной продукции, с которыми предприниматели выходят на соседние рынки. Развивается сфера услуг, в которой Банк занимает определенную нишу. Все больше клиентов обращается за финансированием новых технологий.

Айнура Саякбаева - начальник отдела контроля и качества обслуживания клиентов:

Когда «Айыл Банк» начал свою деятельность, многие сотрудники ушли в другие коммерческие банки за приобретением опыта, а новые с банковским опытом приходили к нам, т.е. происходило обновление кадрового состава. Общеизвестно, что кадры решают все! И поэтому с каждым разом требования к сотрудникам повышались, проводились переобучения, аттестации. Таким образом, обновленный кадровый потенциал позволил занять почетное место Айыл Банку в банковской сфере.

В приоритете большое внимание стали уделять качеству обслуживания клиентов, были проведены ряд мероприятий в данном направлении. В результате мы стали Лучшим Банком в 2018 году по итогам интернет выбора, учрежденного информационным агентством АКИpress, а также входим в тройку лидеров банковского сектора.

Продолжая традиции поддержания командного духа, вспоминаются те яркие моменты, когда мы строили надпись «Айыл Банк» на холме на пути к нашему сокровищу Иссык-Кулю, Спартакиады, куда съезжаются представители всех подразделений Банка со всей республики, организация мероприиятий, приуроченных к 20-летию Банка, проведение своими силами I Форума и выставки сельскохозяйственной техники «Айыл Агро-2017» для населения Иссык-Кульской области и т.д.

Ибираим Жороев-управляющий Ошским филиалом:

С удовольствием вспоминаю 2003 год - визит в КСФК Президента Всемирного Банка г-на Джеймса Вульфенсона. Мною была организована поездка представителей Всемирного Банка по Ошской области. А также 2006 год - преобразование КСФК в ОАО «Айыл Банк».

В целом само создание КСФК является историческим моментом. Благодаря работе КСФК мы смогли добиться очень многого для страны. После развала Союза очень сложно было получить кредиты, полученные кредиты не контролировались, была большая проблема с возвратностью. КСФК научила создавать бизнес-планы и правильно использовать кредитные ресурсы.

Айбек Дайырбек уулу-специалист по кредитованию филиала Бишкек — Мээрим:

В «Айыл Банке» часто проводятся обучение, повышение квалификации, тимбилдинги, корпоративы, и каждый тимбилдинг - это хорошие эмоции, красивейшие места. Самое яркое воспоминание было, когда мы сложили из камней слово «Айыл Банк» по дороге на Иссык-Куль, это, по- моему, самое большое слово, сложенное из камней в Бооме.

Коротко сформулируйте «Айыл Банк для меня — это....»

Бактыбек Шамкеев - председатель Правления ОАО «Айыл Банк»:

Это очень важный этап моей жизни. КСФК была первой организацией, когда я профессионально влился в финансовую сферу и в ней до сих пор работаю. Работая в международных проектах, я чувствовал себя человеком, который может расти в этом направлении. Когда меня назначили в Айыл Банк, произошла какая - то магия чисел:6 июня 2000 года я ушел с КСФК, а 6 июня 2019 года Премьер-министр КР подписал представление на меня в Айыл Банк. Да, такое удивительное совпадение. И с учетом моего багажа, профессионального опыта, знаний заново вернуться в Айыл Банк уже в качестве Председателя для меня большая честь. Я считаю, что несу моральную ответственность за то, что в свое время мы основали.

Жайнагуль Мамбеталиева– начальник Управления персоналом:

«Айыл Банк» - это моя жизнь, моя семья, мои друзья и мои лучшие годы в жизни.

Айнура Саякбаева -начальник отдела контроля и качества обслуживания клиентов:

«Айыл Банк» для меня – это возможности развития и процветания.

Ибираим Жороев-управляющий Ошским филиалом:

Это все, это моя жизнь, эта любимая работа, это друзья.

Айбек Дайырбек уулу-специалист по кредитованию филиала Бишкек — Мээрим:

«Айыл Банк» для меня – жизнь, удовольствие, фантазия, общение, творчество.

Доступ к Tazabek (расследования, обзоры, рейтинги, интервью, инфографика и Аналитика) + архив

1 новость950 сомКупить
год8950 сомподписаться?
Данные тарифы действуют только для частных лиц.
Если вам необходим корпоративный доступ к материалам (для организаций, госорганов, ведомств и т.д), пожалуйста, свяжитесь с нами по почте info@akipress.org
Мобильное приложение Tazabek:
Закрыть  Закрыть

up

×